Transcripción generada por IA del Ayuntamiento 06-21-22

[Bears]: La 25ª reunión regular del Ayuntamiento de Medford el 21 de junio de 2022 es llamada para ordenar al Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: Consejo continúa. El Consejo llama al presente Consejo Noche Presente Consejo Scarpelli Scarpelli que dice el presente presidente Morales Informer que estará ausente.

[Bears]: El vicepresidente Bears presenta seis presentes, uno ausente, por favor ascienda para saludar la bandera.

[Hurtubise]: con libertad y justicia para todos.

[Bears]: Gracias. Y solo, antes de comenzar, quiero informar al público, el presidente Morell y su familia han contratado a Covid. Por eso no puede estar aquí esta noche. Le estamos enviando nuestros mejores deseos y esperamos recuperarla con nosotros muy pronto. Consejero Collins.

[Collins]: Moción para suspender las reglas para tomar peticiones, presentaciones y documentos similares, y luego participación pública.

[Bears]: Moción para suspender las reglas para tomar peticiones, presentaciones y documentos similares seguidos de la participación pública del concejal Collins, secundada por el concejal Scarpelli. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. 22-366, Ciudad de Medford, Aviso de una audiencia pública. El Consejo de la Ciudad de Medford celebra una audiencia pública en Howard F. Alden Chambers en el Ayuntamiento de Medford, 85 George B. Hassett Drive, Medford y Via Zoom el martes. 21 de junio de 2022, un enlace que se publicará a más tardar el viernes 17 de junio de 2022 en una petición del Ford en The Meadow. Barry Rafferty, 61 Locust Street, Medford, 02155, para un permiso especial para enmendar sus horas de operaciones de acuerdo con la Ordenanza de Zonificación de Medford, Capítulo 94, 7.2.1, para operar horas extendidas de su negocio en 61 Locust Street, Medford, MA, ubicado en un distrito de Zoning de uso mezclado a continuación. 11 p.m., Horas de operación extendidas solicitadas, 11 p.m. a la 1 a.m. Domingos a sábados. La petición y el plan se pueden ver en la oficina del secretario municipal. Sala 103, Medford City Hall, Medford, Massachusetts. Llame al 781-393-2425 para cualquier SIDA y alojamiento. Esto es por orden del Ayuntamiento, Adam Herdeby, secretario municipal. Anuncie la transcripción de Medford el 2 de junio y el 9 de junio. Sr. Efford, si nos diera una breve presentación y luego abriremos las audiencias.

[Barry Rafferty]: Buenas noches a todos. Simplemente queremos extender nuestros horarios a la 1 a.m. No digo que realmente abriremos hasta la 1 a.m. En siete noches a la semana. Lo haremos cuando surja la necesidad. Pero, ya sabes, hay momentos con, los Celtics la semana pasada o la semana anterior, ya sabes, pasa más allá de las 11 a.m. O 11 p.m. Y estamos en una situación en la que tenemos que cerrar temprano y pedirle a la gente que se vaya antes de que termine el juego. Así que nos gustaría evitar eso.

[Bears]: Gracias Sr. Rafferty. Como esta es una audiencia pública, estoy abriendo la audiencia pública a las personas a favor de la petición. ¿Podrías darnos tu nombre y dirección? Barry Rafferty, 51 Crocker Road, Medford. Gracias. ¿Alguien más a favor de la petición? Al no ver, esta parte de la audiencia está cerrada. Ahora abierto a cualquiera en oposición a la petición. Al no ver, esta parte de la audiencia está cerrada. Ahora ábralo a los miembros del Consejo para obtener preguntas. Consejero Caballero.

[Knight]: Sr. Presidente, antes que nada, me gustaría agradecer al Sr. Rafferty por estar aquí esta noche. En realidad está aquí a nuestro momento y nuestra solicitud. Anteriormente, él estaba aquí antes que nosotros para obtener una licencia de Victuals común para abrir su restaurante. Y tuvimos un poco de discusión sobre lo que iba a ser en el menú y similares, y dónde es un establecimiento que sirve alcohol. Ha recibido un permiso de alcohol de la Comisión de Licencias de Licores. Esa licencia va a una y soy la ciudad de Medford para que las horas extendidas necesiten ante el Consejo, por lo que el señor Rafferty y su sabiduría siguen los protocolos y procesos que están en su lugar aquí en la comunidad. Lo felicito por cumplir. Soy alguien a quien realmente le gusta venderlo para que lo arroje a la mitad del juego. Así que ciertamente apoyo esta medida de todo corazón de lo que entiendo. Ha sido un gran entusiasmo sobre el negocio de la comunidad que muchas personas son Decir cosas buenas al respecto, y le deseo la mejor de las suertes, señor. También es muy agradable ver a alguien que reside en la comunidad para invertir sus dólares ganados con tanto esfuerzo en esta comunidad y abrir un negocio aquí. Entonces, yo como un concejal, y estoy seguro de que mis colegas detrás del ferrocarril, estoy más que feliz y dispuesto a ayudarlo en cualquier esfuerzo que necesite avanzar para asegurarse de que esta sea una transición sin problemas para usted mientras abre este establecimiento. Pero apoyo mucho al Sr. Presidente, ofrecería la moción para renunciar al período de espera.

[Bears]: Gracias, concejal Knight. Consejero Scarpelli.

[Scarpelli]: Gracias, señor presidente. Aprecio al Sr. Rafferty. Sé que apoyaré la moción del segundo concejal Knight para renunciar y avanzar. Espero que estés frente al consejo pidiendo un permiso de tiempo especial para la Copa Mundial en Dubai. Entonces, si podemos abrirnos a las dos de la mañana y cierre a las 10 de la mañana. Te lo agradezco.

[Barry Rafferty]: Así que gracias.

[Scarpelli]: Gracias. Si puedes, gracias. No veremos a Italia, pero.

[Bears]: Gracias, el concejal Scarpelli. Sobre la moción del concejal Knight para renunciar al período de comentarios públicos y aprobar, secundado por el concejal Scarpelli. ¿Alguna discusión adicional? Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Gracias. Ahora me gustaría ir solo si pudiéramos. Sí, exactamente. Así que me gustaría mudarme a una participación pública para las personas que lo fueron, básicamente tuvimos que mudarnos a nuestra reunión regular sobre Zoom. Entonces, si hay alguien en participación pública en este momento a quien le gustaría hablar con el presupuesto de las escuelas públicas, ¿alguien que le gustaría hablar en participación pública con el presupuesto de la escuela? ¿Alguna manos en línea? Tengo una mano en línea. Paul Garrity, por favor, dé su nombre y dirección para el registro.

[Paul Garrity]: Buenas noches. Mi nombre es Paul Garrity. Vivo en Cedar Road en Medford, Mass. Básicamente, es un poco más amplio. Incluye el presupuesto escolar y los presupuestos de la ciudad. Quería hablar específicamente de las recomendaciones El concejal Bear presentado en la reunión del 14 de junio Hubo un par de porciones. Uno fue el direccionamiento de las necesidades presupuestarias a largo plazo. Estoy de acuerdo con eso. Realmente necesitamos tener un proceso sistemático para capturar, analizar, planificar y administrar la entrega en el costo de todos los servicios de la ciudad y actividades escolares. Y además, creo que necesitamos instituir una política de ingresos a largo plazo Muchas veces tenemos, ya sabes, tuvimos discusiones con los concejales, lo que indica que un plan a largo plazo podría resolverse o a sí mismo en torno a una autoridad de reurbanización o algo en ese lado que podría desarrollar los recursos que el Sr. Gab podría analizar el estado de sus derechos de Wellington Circle y básicamente permitir que la ciudad comience a controlar su propio destino controlando los usos de la tierra. Por qué traje los dos a largo plazo, me llevó al corto plazo. Realmente creo que tomar decisiones precipitadas en este momento, dado el hecho de que parecen estar en contra del muro, creo seriamente que lo que estoy viendo aquí es un déficit presupuestario a corto plazo que intenta resolverse con un posible aumento de impuestos permanente a largo plazo. Ofrecería que veamos un déficit a corto plazo con una solución a corto plazo. ¿Podemos identificar los fondos? y ya sea efectivo libre, presupuestos no utilizados, fondos de ARPA, lo que sea, y aplíquelos primero. Y creo que en ese momento, debemos analizarlo seriamente, ¿entregamos lo que está obligado y obligado al contrato a ser entregado? Gracias.

[Bears]: Gracias Sr. Geraghty. Veo a Adam con la mano levantada. Por favor, danos tu nombre completo y dirección para el registro, por favor.

[Jessica Healy]: Hola, mi nombre es Jessica Healy, Four Lock Road en Medford. Acabo de tener una pregunta sobre el presupuesto para la escuela y preguntándonos si nosotros, o si dieron algún presupuesto con respecto a la seguridad de las escuelas. Estoy un poco preocupado cuando escuché al Sr. Murphy decir, cuando el Sr. Caraviello preguntó sobre Sabes, ¿cómo son las cerraduras en las escuelas, las cámaras? Y él dijo que podríamos seguir mejorando en eso. No tenemos tiempo para mejorar eso. Tenemos que mejorarlo ahora con todo lo que está sucediendo, Dios prohíbe que cualquier cosa haya sucedido. Sabes, la escuela de mi hijo, la escuela Brooks, hace un año o dos, alguien entró en la escuela. Afortunadamente, el chico, No tenía mala intención de esa manera. Pudieron hacer que se fuera, pero él estaba muy molesto, caminó directamente en la escuela y con los niños durante el receso. Así que no sé si alguien está investigando el programa Guardian o que tiene en Florida y en Texas. No sé si alguien está investigando eso. Pero no sé si alguien está pensando en un presupuesto para la seguridad en las escuelas. Gracias.

[Bears]: Gracias Justine. Personalmente, puedo leer el libro, sé que hay dinero presupuestado para la seguridad. También sé que hubo una renuencia sobre los detalles. No sé si los miembros de nuestra administración escolar desean proporcionar cualquier contexto adicional a esta pregunta. Creo que Nation debía evitar detalles por razones muy claras.

[Scarpelli]: Creo que es importante que seamos muy delicados cuando se trata. Sé que algunas personas quieren detalles y eso es muy peligroso de hacer. Conozco al Sr. Murphy, que dice que no es así, tenemos que entender eso. No podemos entrar en los detalles de nuestro protocolo de seguridad porque todo lo que estamos haciendo es anunciar posiblemente a las personas con malas intenciones. Entonces tenemos que tener mucho cuidado. Es una línea muy fina que tenemos que caminar. Así que solo quiero compartir eso con todos los espectadores y las personas que están aquí, solo entiende con eso. Sé lo que estamos diciendo. Estamos buscando, hacemos preguntas sobre seguridad. Creo que es una prioridad tanto para el Ayuntamiento y el Comité Escolar. Así que solo quería compartir mi punto de vista con eso. Gracias.

[Bears]: Gracias, el concejal Scarpelli. Tal vez el Sr. Murphy, como responde, puede proporcionar algún contexto.

[David Murphy]: Quiero agradecer al concejal Scarpelli por dilucidar ese punto porque, de hecho, es por eso que era reacio en nuestra sesión anterior a entrar en una especificidad mayor. Y mi comentario en respuesta al concejal Caraviello fue que esto es algo que siempre debemos mejorar continuamente porque hay riesgos y hay amenazas que evolucionan con el tiempo. Y por lo tanto, nunca alcanzará un punto en el que podamos decir que ahora hemos resuelto nuestra seguridad, y yo diría que tenemos un problema de seguridad per se, pero hemos resuelto el problema de seguridad que no tenemos que volver a visitar y creo que miraremos un capital. Correcto, sí, y desde una perspectiva presupuestaria, muchas de las inversiones que realizaremos durante el próximo año fiscal para mejorar nuestra estructura de seguridad estarán en el lado de los gastos de capital, por lo que no está necesariamente detallado dentro del presupuesto operativo. Pero nuevamente, al punto del concejal Scarpelli, hay una cantidad significativa de inversión y trabajo que hacemos para garantizar que nuestras comunidades escolares estén seguras, y hay piezas de las que hablamos e identificamos públicamente, y hay piezas que no lo hacemos por las razones exactas que dijo el concejal Scarpelli.

[Bears]: Gracias, señor Murphy. ¿Podría dar su correo electrónico en caso de que alguien tenga preguntas de seguimiento que puedan ser respondidas fuera de una sesión pública?

[David Murphy]: Absolutamente. ¿Y entonces mi correo electrónico, dijiste? Sí. Dmurphy, como en David Murphy, en Medford.K12.Ma.us. También está en el sitio web de Medford Public Schools y ciertamente puede comunicarse con mí mismo o cualquier director de construcción, todos nuestros administradores escolares con los que conozco que nuestras familias y cuidadores están muy familiarizados y tienen un discurso y conversación continuos. Todos nuestros administradores de edificios están ansiosos por hablar con las familias para asegurarse de que Que sus estudiantes no solo están a salvo, sino que sus familias saben que están seguras y se sienten seguras, para que puedan prosperar en los entornos de aprendizaje en los que van a la escuela. Gracias, señor Murphy.

[Bears]: ¿Algún comentario público sobre el presupuesto de las Escuelas Públicas de Metro en este momento? No ver ninguno. Por supuesto, también nos reuniremos la próxima semana, e invitamos a toda la participación pública en todas nuestras reuniones. Sí. Sí, documento 22-388. Sí, por supuesto, documento 22-388 bajo suspensión. Mister To Be Dice Gestión Agente de Simmons Properties LLC, que posee la propiedad, se conoce como 196 en 200 Boston Avenue, por lo tanto, conocido como Properties Cummings Properties LLC solicita que la ciudad cambie el destino del distrito para las propiedades de industrial a oficina para informar si requerirá una acción o información adicional del propietario y la petición de conexión. y fácilmente disponibles deben surgir preguntas u otras razones para una mayor discusión. Gracias sinceramente. Cummings Properties LLC, Derek Russell, vicepresidente de operaciones. Y nuevamente, estas son las propiedades de 196 y 200 Boston Avenue. Nombre y dirección para el registro, por favor.

[Michael Levaney]: Hola, mi nombre es Michael Levaney. Mi dirección es en 200 West Cummings Park. Estoy aquí esta noche representando a Cummings Properties. quien representa a Simmons Properties LLC en nombre de la Fundación Cummings. Sí, y consistente con lo que acabas de decir, de acuerdo con nuestra carta del 22 de junio al secretario municipal, solicitamos respetuosamente que el Ayuntamiento de la ciudad cambie la designación del distrito de zonificación para las propiedades en 196 y 200 Boston Ave de Industrial, ya que hoy en día a la recién creada oficina de la oficina dos. Como sabrán, en Cummings Properties consideramos un proyecto de reurbanización en 200 Boston Ave el año pasado, y este cambio de distrito de zonificación podría ser beneficioso cuando llegue el momento de reconsiderar ese proyecto nuevamente. Así que estaría encantado de responder cualquier pregunta que el consejo pueda tener a pedido.

[Bears]: Gracias. Iré al concejal Knight, luego al concejal Caraviello.

[Knight]: Sr. Presidente, muchas gracias, el Sr. Deveney de cualquiera de los que hay aquí hoy. Sr. Presidente, a través de la historia, creo que este distrito de O2 fue algo que creamos la recodificación de rezonificación y el primero en 60 años. Bien. Y fue, um, bueno, hicimos estaciones aterrizando. Este paquete fue en realidad el paquete que teníamos en mente cuando comenzamos a discutir esto sobre una oportunidad de reurbanización. El concejal Caraviello y nuestro director de desarrollo económico hablaron extensamente sobre lo que podemos hacer para traer biotecnología a esta comunidad. Y una de las cosas era crear esta oficina dos distritos y crear algunos requisitos dimensionales que pudieran satisfacer algunas de las necesidades que los desarrolladores como este caballero tienen. Me preguntaba si podía decirnos cuántos trabajos crearía esto en la construcción y también permanentemente una vez que la instalación esté completa.

[Michael Levaney]: Gran pregunta. Simplemente depende básicamente de cuán grande termine siendo. Estábamos mirando 40,000 pies cuadrados el año pasado. Y, ya sabes, solo depende de lo que la empresa tome, ya sabes, podrían ser 100, 200 personas que trabajan allí. Los trabajos de construcción podrían ser muy similares, aunque son a corto plazo, como saben.

[Knight]: Así que estamos viendo uno a 200 trabajos a corto plazo que pagan un buen salario. Y luego, uno a 200 empleos a largo plazo que también pagan un buen salario para las personas que trabajan en este tipo de industria también podrán vivir en la comunidad.

[Michael Levaney]: Sí, exactamente. La industria de la biotecnología, como saben, ha explotado. Eso es exactamente lo que apuntamos.

[Knight]: Y también, me preguntaba si podía decirnos un poco sobre cuánto dinero generaría esto para la ciudad al permitir tarifas y también aumentar los ingresos fiscales.

[Michael Levaney]: Es una gran pregunta. No conozco el ingreso fiscal uno, pero creo que el proyecto en sí estaba en el Rango de $ 10 a $ 15 millones para la construcción, el shell y el núcleo de la construcción, que creo que las tarifas de permisos ahora son de $ 15 por 1,000. Algunas matemáticas rápidas, probablemente fueron $ 150,000 en tarifas de permisos potencialmente. Y, de nuevo, haz que el inquilino se ajuste y luego puede agregar más a eso a medida que pasa el tiempo. Pero desafortunadamente, soy un arquitecto, no un tipo de impuestos.

[Knight]: La semana pasada, Sr. Presidente, tuvimos un vecino de este paquete que nos acerquió con una solicitud similar. Nos informaron que podrían crear un aspecto muy similar de los empleos y que el crecimiento del crecimiento fue un poco más grande es un paquete mucho más grande. $ 3 millones en tarifas de permisos y $ 2.9 millones en mayores ingresos por impuestos a la propiedad. Este proyecto aquí, debe ir y parcela con la aprobación que acabamos de prestar la semana pasada. Si vamos a reconstruir, reconstruyamos toda el área a la vez. También vemos un proyecto que se llevará a cabo en Walkman Court cerca del lado de las vías del tren. Entonces, con alguna planificación adecuada en los próximos 12 a 18 meses, pudimos ver La base impositiva amplia significativa hasta los nuevos empleos, así como algunos atractivos revitalizados en un área que está un poco desprendida y arruinada. Así que esto es algo que creo que es bueno para que nuestra comunidad apoye mucho.

[Bears]: Gracias.

[Caraviello]: Gracias, señor presidente, y nuevamente gracias por venir aquí, ya sabes, como, como mencionado, ya sabes, trae empleos al área y aumenta los ingresos fiscales. Um, y como tú dijiste que no mamá, el Sr. estuvo aquí la semana pasada. Su grupo va a trabajar con su grupo, así que. No tenemos dos edificios de tipo diferente o tal vez nos levantamos, tal vez puedan para que puedan trabajar en conjunto y hacer que la estéticamente se vea mucho más agradable con los dos edificios se parecen algo así.

[Michael Levaney]: Interesante, interesante. Sé que las cosas de John se pusieron a funcionar. Son dos parcelas diferentes, ¿verdad? No sé cuáles son las intenciones del Sr. Walsh. Habíamos presentado una adición realmente contemporánea sobre la adición del 200 bus existente en ese edificio, que era una fábrica de colchones convertido de la década de 1920, ¿verdad? Y íbamos a hacer algo muy contemporáneo. Habíamos superado la Junta de Desarrollo de la Comunidad dos veces con el proyecto y realmente les encantó. Ya sabes, traer el atractivo de la acera que mencionó y algunas comodidades de la comunidad espacio a continuación. En realidad, había hablado con el Sr. Rafferty al respecto en un momento. Entonces sí, hay, espero que haya una sinergia con eso. No conozco su horario. Nuestro horario se retrocede un poco, porque no llegamos a donde necesitábamos estar el año pasado. Pero imaginaría el mismo tipo de estructura. Sí, eso sería genial.

[Caraviello]: Y mantiene el atractivo de la acera. Sabes, a medida que avanzamos, así que sabes, aquí estamos, ya sabes, tenemos, tenemos dos, dos semanas y tienen algo en lo que este consejo ha trabajado por un tiempo y luego finalmente lo hicimos. Pero ahora, um, ahora tenemos, tenemos que dar un paso adelante porque el proceso en la vivienda para las personas, porque recibo llamadas de personas que dicen, ya sabes, oye, nos gustaría venir aquí, pero estamos un poco preocupados por, ya sabes, traer a los empleados aquí, ¿dónde van a vivir? Entonces, ya sabes, tenemos proyectos de vivienda sobre la mesa que creo que deben ser acelerados para satisfacer las demandas de estas nuevas empresas que entran. Tienes dos aquí. Tienes ese proyecto Rise en Mystic Valley Parkway, ya sabes, se está moviendo. Tienes un par de otras compañías que muestran interés aquí. Entonces, si quieres que la gente venga a la comunidad, muchas de ellas quieren vivir en la comunidad en la que trabajan. Así que creo, ya sabes, tenemos que intensificar ese final de la vivienda. Y nuevamente, cuando traes personas a la comunidad, más empresas vienen a la comunidad. Eso ha sido una cosa larga. He estado en muchas comisiones aquí. La gente habla de todas las cosas que quieren. En la comunidad, tiendas, quieres esto. Bueno, para obtener esas cosas, tienes que tener gente. Las empresas quieren venir a donde hay gente. Y una vez que comencemos a aumentar nuestro stock de viviendas, comenzará a ver que surja más negocios. Hace cinco años, no había una tienda abierta en la ciudad de Medford. Ahora están por todas partes. Y no es culpa de nadie, la pandemia lo tuvo, pero está mejor. Han pasado tres o cuatro años, y realmente no hemos hecho nada. Y estoy feliz de que finalmente estemos empezando a acelerar el ritmo y alcanzar a las otras ciudades, porque todas las otras ciudades que nos rodean se han desarrollado, y somos el último lote aquí. Y no quiero que nos perdamos la ola que va a pasar. Así que me alegro de que me alegro de que esté feliz de que estés aquí esta noche. Y de nuevo, espero ver más en camino de la línea. Pero también necesitamos comenzar a mirar nuestro stock de viviendas, las personas que desean vivir en esta comunidad en el trabajo. De nuevo, gracias por venir. Gracias por invitarme.

[Bears]: Gracias.

[Collins]: Gracias, vicepresidente osos y gracias, Sr. Rainy por estar aquí esta noche. Definitivamente estaría de acuerdo con todo lo que el concejal, el cardiólogo dijo que espero que este sea el comienzo de un volante de volante realmente positivo, siente el ciclo de retroalimentación entre traer buenos trabajos a nuestra comunidad, actualizar o usar nuestro código de zonificación actualizado para realmente Engrase las ruedas de eso, y luego siguiendo asegurándose de que tengamos los desarrollos necesarios para albergar todo este nuevo desarrollo positivo y movimiento en nuestra comunidad. Entonces, si esto es, creo que si nuestro próximo movimiento es informar esto a la Junta de Desarrollo de la Comunidad, haría una moción para hacerlo. Y luego espero poder aprobarlo cuando regrese a nuestro camino.

[Bears]: Gracias, el concejal Collins. Sí, ya sabes, las reglas del Capítulo 48 aquí. Entonces tenemos que enviar esto a la Junta de Desarrollo Comunitario y luego ellos Eche un vistazo, y parece que lo han visto antes, por lo que pueden tener algunas miradas positivas. Quiero reconocer que tenemos nuestro Director de Planificación, Desarrollo y Sostenibilidad, Alicia Hunt, así como nuestro Director de Desarrollo Económico, Victor Schrader. No sé si a alguno de ustedes le gustaría decir algo en este momento. Saludarme y te activaré. No viendo ninguno. Oh, está bien, tenemos Alicia, está bien. Alicia Hunt, solo danos tu nombre y dirección para el registro, por favor.

[Alicia Hunt]: Buenas noches, señor presidente. 41 Watson Street en Medford. Solo quería que el consejo supiera y al público saber que de hecho hemos sido, nuestra oficina, yo y el director Schrader nos hemos reunido con el personal de Cummings, así como con los solicitantes de la semana anterior sobre estos cambios. Creemos que esta es una buena idea. De hecho, he estado discutiendo esto con nuestros consultores de planes integrales. Y estamos ansiosos por esto, hemos programado tentativamente una audiencia pública para el 14 de julio con la junta de CD que debe ser debidamente notada. Por eso, en realidad, es tan largo desde ahora es para que podamos cumplir con el horario de los periódicos, y trabajaremos con el empleado para asegurarnos de que la reunión debidamente de la reunión del Consejo de la Ciudad se alinee juntos. Estamos a favor de esto. Si desea ver un mapa, tenemos el mapa. El director Schrader tiene el mapa de esta ubicación, pero creo que todos están muy familiarizados con lo que es esta ubicación. Y entonces no necesito abrir la noche.

[Bears]: Solo para confirmar, ¿estás diciendo que no podemos referir esto a la Junta de Desarrollo Comunitario esta noche?

[Alicia Hunt]: No, no, deberías referirlo esta noche.

[Bears]: La audiencia pública es de la Junta de Desarrollo Comunitario.

[Alicia Hunt]: Estamos escuchando públicos que para el proceso, la Junta de Desarrollo de la Comunidad emitirá una recomendación. Y el Ayuntamiento también celebrará una audiencia pública después de ese hecho para revisar la recomendación y votar sobre el asunto. Por lo tanto, ambos, la Junta de la Ciudad, la ciudad, la reunión de la Junta de Desarrollo Comunitario y esa reunión del Consejo de la Ciudad deberán ser notados públicamente como audiencias públicas.

[Bears]: Gracias, director. Por lo general, no estoy en el asiento caliente aquí, ya que soy el vicepresidente. Así que aprecio tu dirección. ¿Existe una moción para referirse a la Junta de Desarrollo Comunitario? Sobre la moción del concejal Collins para referirse a la Junta de Desarrollo de la Comunidad, secundada por el concejal Knight. Todos los que están a favor? Sí. Necesitamos una llamada de rollo. Muy bien, roda la llamada. Sí, seis en lo afirmativo, ninguno en negativo, la moción pasa. Consejero Collins.

[Collins]: Mientras estamos bajo suspensión, el movimiento para tomar el documento 22400 seguido de 22408.

[Bears]: Muy bien, por moción del concejal Collins para tomar el documento 22400 y 22408. Secundado por, gracias. Secundado por el concejal Tseng. Todos los que están a favor? Sí. ¿Opuesto? Pasa el movimiento. 22-400. Al Honorable Presidente y miembros del Ayuntamiento de Medford, Ayuntamiento, Medford, Massachusetts, 02155, leído. Permiso el camión de comida. Estimado presidente Morell y miembros del Ayuntamiento, en nombre de la siguiente entidad, me someto respetuosamente al Ayuntamiento tras las solicitudes de un permiso de camiones de comida en la ciudad de Medford. Además de la aprobación del ayuntamiento, los proveedores deben adherirse a los requisitos de seguridad alimentaria del Departamento de Salud. El pozo Coffee House cita y horarios todos los lunes jueves y viernes de 7 a.m. a 11 a.m., de junio y 21 de julio a 24 días calendario, ubicación de la ubicación de Riverside Plaza Riverside Avenue Avenue Servicio de café emergente adjunto, por favor, encuentre una copia del menú actual por el Coffee House gracias por su amable atención a este asunto sinceramente, el alcalde local local de Brianna, creo

[Matt Love]: Hola, mi nombre es Matt Love Live en 27 Washington Avenue en Winthrop Massachusetts. Actualmente, tenemos tres ubicaciones diferentes en el centro de Boston East Boston y Everett, donde tenemos nuestro. Ladrillo y mortero, y actualmente estamos viendo más ubicaciones en el centro de Boston en el área de Fenway y en otro lugar en East Boston y estamos interesados ​​en hacer un reconocimiento básico, pero también ver si un lugar como el nuestro sería bienvenido y útil en esta comunidad. Somos una organización sin fines de lucro que apoya a otras organizaciones sin fines de lucro locales. Actualmente estamos trabajando con el fútbol sin fronteras, ya que aportamos más conciencia de su organización y luego también hacemos una parte de los ingresos que van a apoyar a esa organización sin fines de lucro local. Trabajamos con cada organización sin fines de lucro en las comunidades en las que estamos involucrados y esperamos que tal vez Medford sea un lugar al que podríamos llegar.

[Scarpelli]: ¿Señor presidente?

[Matt Love]: Sí, el concejal Scarpelli.

[Scarpelli]: Aprecio al caballero que se avecina. Aprecio que algunos de los fondos van a las organizaciones sin fines de lucro, y lo aprecio. Pero creo que mi reserva a todos los camiones de comida en este momento, especialmente con la pandemia que simplemente pasa, es el compromiso con un ladrillo y un mortero y lo que sucedería con usted quitando un cierto porcentaje de un ladrillo y mortero. Creo que es algo que, antes de hacer mi voto, me gustaría escuchar más de las preguntas que están saliendo. Estoy comprometido con nuestros negocios de ladrillo y mortero que se han comprometido con esta comunidad, especialmente durante los tiempos más difíciles, y trayendo una entidad externa a un vecindario que competirá directamente con un ladrillo y un mortero, y su sostenibilidad a lo largo de este proceso y su recuperación, creo que creo que Esa es mi vacilación con toda la industria de los camiones de comida y estos eventos emergentes porque lo creo, ya sabes, si observamos los cafés vecinos vecinos, y toma el 20% de sus negocios de siete a 11 años, realmente lastimará sus daños y sus resultados de fondo tienen mucho que ver con las tarifas y las tarifas. Tarifas y permisos de solicitudes y los límites con los que tienen que vivir mientras son un ladrillo y mortero, como bien saben. Entonces, ya sabes, me gustaría, lo que pensaban, ya que tanto un ladrillo y un mortero como un proveedor emergente, como, ¿cómo te gustaría eso afectaría tu evento si al lado, un establecimiento de café apareciera un carro, tal vez a media milla de tu ubicación?

[Matt Love]: Sí, bueno, Si a media milla de distancia está bastante, y no creo que haya nada directamente ubicado cerca de Riverside Plaza, donde queremos comprender totalmente que el deseo de que las empresas locales locales prosperen. No sé si lo que seríamos en la competencia sería algo que sería notable.

[Scarpelli]: Eso aún no se ha visto hasta, ¿cómo nos enteramos? Descubrimos que cuando las donas de la diferencia nos llaman y dice: George, tenemos gente que solo viene comprando donas, pero no están comprando su café porque van al carrito de café por la calle. Entonces esa es mi reserva. Así que aprecio tu honestidad. Solo quería ser sincero y honesto contigo. Estas son mis reservas, así que gracias.

[Bears]: Gracias.

[Caraviello]: Gracias, señor presidente, y gracias por entrar. Estoy usando Riverside Plaza que estás buscando ir.

[Matt Love]: Está justo en la esquina. Es un área grande que es una ventaja bastante grande, está más cerca de tratar de decir escuchar la carretera principal que está justo al lado.

[Knight]: Salem Street o Salem Street, High Street Salem Street.

[Caraviello]: Estoy tan bien en la derecha en la plaza que estás mirando lo correcto. Así que lo tienes, tienes una calle Donut Shop.

[Scarpelli]: Tienes la masa de Mike.

[Caraviello]: Que solo pienso en mi cabeza, entonces.

[Scarpelli]: En el café del faro, entonces.

[Caraviello]: Quiero decir, eso es, ya sabes, como un concejal responsable aquí, quiero decir, poner un camión de comida al otro lado de la calle de una tienda de café y donas, le está golpeando la cara. Y no hay reflejo sobre ti, pero quiero decir, ¿cómo te gustaría si, ya sabes, si me abriera, ya sabes, eran ladrillos y morteros, han estado allí, Durante tantos años como puedo recordar. Y ahora estamos dejando que alguien entre y el no cicinez y el mortero pasen por las calles. Nuevamente, nada que ver con personalmente o con su negocio. Me alegro de que su dinero sea para organizaciones sin fines de lucro, pero debe entender la posición en la que estamos. Y creo que necesitamos un poco más de información antes de que podamos, Tomar una decisión sobre esto, ya sabes, exactamente donde la pausa, solo quieres ir directamente al repositorio con sillas y todo. Sí. Creo que nuestra principal esperanza es ver si esto quiero decir que está en una propiedad de la ciudad que es una propiedad de la ciudad. No recuerdo que una empresa que vaya a la propiedad de la ciudad antes, ya sabes, ya sabes. de forma regular. Quiero decir, quién es, quién va a cubrir el seguro en ese seguro y usted es el seguro de la ciudad. Sé que tendremos que cubrir nuestro propio seguro. Pero no lo hago, no, no recuerdo la última vez que la ciudad permitió que un negocio se abriera en la propiedad de la ciudad. Y tal vez alguien podría iluminarme en eso.

[Bears]: Consejero Campbell, tenemos al Sr. Schrader. No sé si está involucrado con esto en absoluto. No sé, creo que si pudieras hablar con esto o no, pero eres el director de desarrollo económico, entonces.

[Victor Schrader]: Sí, gracias, concejales. Buenas noches. Nos reunimos con, con el proponente y les hicimos algunas preguntas sobre su concepto. Creo que los comentarios del concejal Scarpelli son muy relevantes, sin duda queremos apoyar a nuestros negocios de ladrillo y mortero, ya que se están recuperando de la pandemia. Es una carrera bastante limitada que solicitan, y creemos que hay más demanda de café en la plaza de lo que se proporciona, pero creo que esos son excelentes comentarios y deberíamos pensar primero en nuestros negocios permanentes de ladrillo y mortero. Y el concejal Caraviello, podríamos investigar eso un poco más. Ya sabes, para un camión de comida, técnicamente se estacionan en el derecho de paso. Pero en términos de estar en un espacio de parque como este, no es raro. La gente está operando en propiedades DCR o propiedad de la ciudad de vez en cuando.

[Matt Love]: Tenemos un punto de información. He estado mirando la aplicación que está ante nosotros en comparación con el problema que estamos discutiendo aquí.

[Knight]: Estamos hablando de un permiso de camión de comida. Este no es un camión de comida, esta es una pista de empuje. Y la ciudad de Medford tiene una ordenanza que prohíbe los servicios de mano de empuje. Correcto, entonces ya sea que estemos o en contra de ello o en contra o cualquier otra cosa. Esto no lo hace, esta aplicación no se está presentando al consejo o al cuerpo en el alcance y la forma correctos, ¿verdad? Entonces, para nosotros votar sobre esto como un camión de comida, no tiene sentido porque no es un camión de comida, es una pista de empuje. Tenemos una ordenanza que gobierna las carreras de empuje en este momento. Puede que no sea la respuesta que desea ver en términos de carreras de empuje, creo, en la ciudad de Medford. Pero por lo que estoy mirando aquí y de lo que veo, veo una pista de empuje, no un camión de comida. No veo que esta aplicación sea apropiada para el camión de comida, proceso de solicitud. Escucha, si estabas aquí y dijiste que quiero un permiso de un día para ir a Circle en la plaza, que fue un gran evento que tuvimos la semana pasada, quiero decir que lo hagan. Sabes, comparto las preocupaciones de mi consejo. Pero creo que hay una solución. Y cuando miramos la ordenanza de camiones de comida en el draft de que esta ciudad no ha podido poner la cabeza desde 2016. Ahora, algo que apoyo, creo que la ciudad debería tener la oportunidad de traer camiones de comida y otras oportunidades. Y creo que la competencia, ya sabes, es buena para los negocios, reduce los costos. Así que siempre es bueno para el consumidor. También crea un mejor producto para el consumidor, ¿verdad? Entonces es control de precios y un mejor producto. Es genial para el vecindario. Es genial para la economía, ¿verdad? No me malinterpreten. Creo que un camión de comida será bueno. Una ordenanza de borrador de camiones de comida que tuvimos que ha estado dando vueltas ahora durante media década, tiene una contingencia que dice que el permiso se ofrecerá solo si todas las empresas a menos de 200 pies lo firman. Si Maryland, así como por la diferencia, no le importa, entonces John, Que a Martin Pastry no le importa. Y dicen, sí, no tenemos ningún problema con eso. Entonces, ¿por qué lo haríamos? ¿Bien? Es una oportunidad para traer algo nuevo a la comunidad. Es una oportunidad para que probemos algo diferente, para animar un espacio muerto, ¿verdad? Sé que tenemos el club de ajedrez allí abajo cada vez que también están allí en verano. Sé que hemos invertido mucho dinero en esta área aquí para llevar a las personas a la plaza bajo administraciones anteriores, y ese enfoque es algo suave. Así que no creo que sea una mala idea. No lo hago en absoluto. Comparto las preocupaciones que reiteraron mis colegas, han mencionado, y tampoco siento que esto esté cayendo en el proceso correcto. Pero es algo que creo que podríamos encontrar una solución y tal vez Vic, no sé qué piensas sobre eso. Sr. Schrader. Ese fue un punto largo de información. Pido disculpas por eso.

[Victor Schrader]: Consejero Knight, solo estaba mirando a través de la ordenanza. ¿Te refieres a los vendedores ambulantes? Sí. Bueno. Echamos un vistazo a eso. No pensamos que se aplicara a los alimentos, pero ciertamente podemos ver eso nuevamente. Pido disculpas si esto no se está clasificando correctamente.

[Bears]: Y sí, creo que también el punto también fue que deberíamos mirar exhaustivamente a todos estos o en el camión de comida.

[Knight]: Quiero decir, supongo que en la ordenanza de camiones de comida, la forma en que se presentó hoy, tal como lo hice cuando se presentó antes.

[Scarpelli]: Pero estoy de acuerdo con el Consejo, Sr. Schrader, si habla con la vecina, si es esto, si no hay un problema con el límite de empuje, si eso, si las empresas vecinas, Permita que los 21 a 24 días, no lo haría, no lo haría, ya sabes, recomendaría que tal vez lo cubra hasta que soliciten a esos otros negocios. Y si esas otras empresas aprueban, con mucho gusto votaría por ellos. Sabes, si es, nuevamente, es solo para, creo que son de 21 a 24 días.

[Knight]: El término ya ha terminado más o menos.

[Scarpelli]: Está bien. Entonces, quiero decir, si hicieron eso y regresan y dijeron, para ver si podemos traer otro negocio de ladrillo y mortero, Me gusta el concepto porque es un, porque lo que la petición está pidiendo es una prueba para traer, eh, con suerte un ladrillo y mortero a tiempo completo. ¿Estoy en lo correcto con eso? Correcto. Bien. Así que yo, estoy de acuerdo con el concejal Knight. Creo que tal vez si podemos colocar esto, preguntar, um, preguntar a nuestra administración de la ciudad que se comunique con el vecino, creo que hay cuatro ubicaciones que, que afectan directamente, uh, uh, Sepa, esa línea de tiempo. No lo hago, no creo que estén de acuerdo contigo. No creo que estén en desacuerdo conmigo. Solo creo que necesitamos eso. Hemos estado bastante atascados, al menos he estado, he sido bastante estricto con mis decisiones y no quiero Y tira a cualquiera, digo, no lo hago, no estoy interesado, especialmente con algunos de los negocios vacíos del centro de la ciudad. Me encantaría ver otro negocio. Si podemos hacer eso, aprecio el Consejo y traigo esa mente abierta.

[Matt Love]: También es importante hacer que un tostador de café místico estuviera allí y luego ya no allí. No proporcionar un servicio. Gracias. Consejero Scarpelli. Consejero Collins.

[Collins]: Muchas gracias por estar ante nosotros hoy. Como propietario de una pequeña empresa, que ha hecho ventanas emergentes yo, ya sabes, te respeto por lo que estás haciendo, aprecio el espíritu de reconocimiento para ver si una comunidad de ladrillo y mortero es el espacio que te gustaría cultivar raíces y. Estoy interesado por el problema potencial solo con el permiso que está ante nosotros. Obviamente, si no es apropiado, hay algo que descubrir allí. Eso es algo que creo que procesalmente deberíamos correr hacia abajo. Pero en términos de los próximos pasos, como se dijo, si cuestionamos esto durante una semana, estamos en julio. Y luego, si estamos pensando en los lunes, jueves y viernes, que lo reducen a 12 o 13 días que potencialmente se superponen con horas de servicio en otros ladrillos y morteros localmente. Mi inclinación sería si nos resolvamos los problemas de procedimiento, ya sabes, me encantaría verte aparecer, especialmente porque tienes un interés demostrado en ver esto como una comunidad en la que podrías cultivar raíces. Creo que eso sería genial. Sabes, me gusta que seas una organización sin fines de lucro. Suena muy bien en papel. Supongo que tengo curiosidad por saber de mis compañeros concejales procesalmente, ¿cuál es el siguiente paso? Si realmente se limita a menos de, ya sabes, dos semanas de días hábiles, Cómo podemos avanzar desde aquí para darle su oportunidad de enviar si el centro de Medford es un lugar en el que puede, en el que puede crecer y para asegurarnos de que, ya sabes, dando nuestro crédito a las tiendas que ya están, ya en Medford Square.

[Bears]: Gracias. Gracias, señor presidente.

[Caraviello]: De nuevo, si Victor puede simplemente, Identifique si en lo que se encuentra en lo que cae es el fracaso de la causa porque hemos rechazado las cunas de perros calientes y otras cosas que querían aparecer en diferentes áreas de la ciudad y han sido rechazados en el pasado, por lo que sabes que tenemos que averiguar que sabes en qué se enamora es que él es un vendedor ambulante o un vendedor ambulante En lo que cae, ¿es un camión de comida o es un carrito de empuje? Creo que ese es realmente el problema que tenemos que resolver. Debido a que hemos rechazado la gente de los hot dog y la gente querían hacer sándwiches y querían estacionar en diferentes áreas privadas. Han sido rechazados en el pasado. Solo quiero asegurarnos de que lo hacemos bien. Y estoy seguro de que Víctor y su personal pueden resolverlo dentro de una semana más o menos.

[Bears]: Gracias, el concejal Caraviello. Y solo quiero decir que, como puede ver por la terminología que estamos usando, algunas de nuestras ordenanzas son un poco viejas. Y creo que la intención de este consejo ciertamente, o al menos yo como concejal, parece que la intención del consejo es que nos gustaría, a la larga, modernizar nuestras ordenanzas porque queremos crear rampas de encendido para que las empresas como las suyas lo prueben. Quiero decir, creo que sería, ¿No sería genial tener otra cafetería en lugar de otro banco y otra compañía de seguros? Sin ofender a nuestros maravillosos bancos y compañías de seguros, pero tenemos bastantes en Bedford Square. Y no es mucho. No mucho tráfico peatonal. Entonces, ya sabes, solo, solo quiero hacer ese punto, ya sabes, estamos haciendo una pequeña cosa de procedimiento. Parecía que había una moción para poner esto tal vez durante una semana y pedirle a Victor Schrader que revisara, para asegurarse de que esto esté permitido debajo de los carros de empuje, así como para llegar a las empresas vecinas que pueden verse afectadas.

[Scarpelli]: Bien. Hacerles saber que solo son de 21 a 24 días, probablemente menos ahora, pero. Sabes, realmente quiero apoyar esto. Así que creo que, pero de nuevo, tenemos que ser justos. Nuevamente, aquí es donde no tenemos representación legal para ayudarnos. Y no quiero que estemos en un punto en el que estamos de acuerdo en algo que se remonta a decir, práctica pasada, hemos hecho esto y luego nos duele. Entonces me disculpo. El procedimiento no tiene nada que ver con usted. Desafortunadamente, estamos un poco desordenados cuando se trata de representación legal cuando se trata de nuestro consejo. Entonces es un poco de problema.

[Matt Love]: Gracias. Voy a ir al consejo. Creo que el Sr. Schrader. ¿Cuándo envió su solicitud? ¿Cuándo envió su solicitud? ¿Cuánto tiempo duró el proceso de solicitud? Creo que lo comencé a principios de este mes. Este mes? Bien, entonces fue un cambio relativamente rápido. Creo que fue la noche del segundo. Era el día en que finalicé todo.

[Knight]: Ya sabes, bienvenido a Medford, ¿verdad? Sabes, no queremos darle un mal gusto. Ya no queremos tener un mal gusto. Nos alegra que quieras invertir en nuestra comunidad, ¿verdad? Y no creo que suene así, ¿sabes a qué me refiero? Podría ser Boston.

[Matt Love]: Sin embargo, Boston es peor, créeme.

[Knight]: Entonces, ya sabes, obviamente esto es algo que creo que, ya sabes, hemos recibido un compromiso de la mayoría de este cuerpo. Es algo que queremos resolver, incluso si creamos un programa piloto y hacemos algo así. Con mucho gusto seré el programa piloto. Bien. Exactamente. Bien. Sabes, creo que eso es algo que tal vez podamos poner un poco de verde.

[Bears]: Solo una semana. Quiero decir, si pudiéramos simplemente, si Victor puede hacer eso, quiero decir, está listo. Victor, si nos avisas si eso es posible, veremos esto durante la próxima semana y podemos llegar a la próxima semana.

[Victor Schrader]: Absolutamente. Saltaremos sobre él.

[Bears]: Gracias. Sí, y creo que fue la pregunta alrededor de los carros de empuje, así como las empresas vecinas que pueden verse afectadas. Así que gracias, señor Treanor. Tienes una pregunta? Puedes preguntarlo.

[Victor Schrader]: Gracias. Solo iba a preguntarle al proponente si planea mover el carrito de un lugar a otro o estar estacionado en uno, un lugar.

[Matt Love]: Creo que solo el área objetivo cuando miramos a su alrededor cuál sería el lugar ideal, creo que era solo para tener una idea general de lo que la comunidad está mirando que es un lugar de áreas focales donde las personas vienen al área del pecho del pecho, parece una buena zona para tener una idea de lo que le gusta a la comunidad.

[Bears]: Es estacionario.

[Matt Love]: Sí, es estacionario. Tengo que tener ruedas para Boston, pero es estacionario. Hay muchas cosas para Boston que tengo que hacer.

[Caraviello]: Mientras miro esto, conozco un lugar justo al otro lado de la calle donde vas a ir, están cerrados el lunes, martes y miércoles. No están abiertos porque sintieron que el negocio es malo. Pero ¿pensarías en tal vez cambiar tus horas? Tal vez más tarde en el día en que en realidad hay personas en la plaza, quiero decir, no hay falta de respeto a ti, tal vez sabes que sabes, pero no sé, no sé cuántas personas en la plaza a las siete de la mañana, ya sabes, van a caminar, ya no sabes mucho tráfico, pero creo que si lo has intentado tal vez un par de fines de semana, tal vez, ya sabes, 12 antes o tal vez o tal vez.

[Matt Love]: No, eso suena genial. Ya somos las dos ubicaciones en el centro Vamos a pasar, estábamos de siete a mediodía y ahora vamos de 10 a cuatro. Así que sí, es, es, es una especie de A, esa es la idea de tener una sensación de cómo es.

[Caraviello]: No hay mucho tráfico peatonal en Medford Square entre siete y 11. Tal vez si miras en tu, ya sabes, tal vez quieras cambiar los días, tal vez lo haces, ya sabes, viernes, viernes, sábado, domingo o tal vez, ya sabes, hay un poco más tarde en la tarde cuando obtienes esa multitud de la tarde. ¿Aparecerás? A Ricky no le gusta ir a los espectáculos de autos.

[Matt Love]: No le gusta ir a los espectáculos de autos.

[Caraviello]: Como notas, no me he perdido muchas comidas en mi vida. Pero no, porque tal vez, ya sabes, como persona de negocios, no veo a esa multitud de las siete en punto en la plaza. Mientras que, ya sabes, hay más personas en la tarde que utilizan esa plaza. Tal vez quieras hacerlo el fin de semana, ya sabes. Es su negocio, haz lo que quieras, pero ya sabes. Conduzca por Medford Square un lunes por la noche. Tal vez sea el estanque de Wright.

[Hurtubise]: Gracias.

[Caraviello]: El estanque de Wright, quiero decir, lo estás matando. Si puedo, tal vez solo tus horas. Para su propia práctica comercial y vea cuántas personas están allí, tal vez de 11 a dos.

[Bears]: Gracias.

[Caraviello]: Versus siete a 11.

[Bears]: Gracias, el concejal Caraviello. Suena como. El Sr. Schrader es más que susceptible de ver esto. Quiere un trabajo, avanza y tal vez tal vez potencialmente algunas enmiendas si es necesario, por lo que parece que esa comunicación va a suceder, así que escucho sobre la moción del concejal Scarpelli para la mesa durante una semana a la espera de alguna revisión de nuestros amigos, o quieres hablar con nosotros porque lo siento. Oh, estás secundando sobre esa tabla de planificación del concejal de esa moción durante una semana secundada por el concejal Collins todos los que están a favor. Está bien. Opuesto. Pasa el movimiento. Gracias.

[Knight]: No haríamos que el caballero regrese la próxima semana.

[Bears]: No, te acercas a la semana que puedes acercarte la próxima semana. No tienes que volver. Si podemos estar muy bajo suspensión. Tuvimos al concejal Collins Motion para tomar comunicaciones del alcalde. Entonces tenemos un papel más.

[Scarpelli]: Gracias.

[Bears]: Entonces tenemos un documento 22-408. 15 de junio de 2022 a los honorables miembros del Presidente del Ayuntamiento del Consejo de la Ciudad de Metro y para Massachusetts a 155 Año fiscal 2023 Presentación del presupuesto aquí Moral y miembros del Consejo de la Ciudad de conformidad con el Capítulo 44 de Mass General Capítulo 44. Respetuosamente solicito y recomiendo que el Ayuntamiento apruebe el presupuesto propuesto del año fiscal 2023 según lo presentado. La asignación total presentada para todos los departamentos, incluidas las escuelas, y este número ha cambiado durante el fin de semana, así que permítanme obtener el correcto frente a mí, es de $ 201,154,843.02. Los detalles de la cuenta se incluirán dentro de la presentación del presupuesto que estará disponible electrónicamente el 21 de junio de 2022, y un formato interactivo y de búsqueda por el sitio web de la ciudad en Medford Ma.org Slash Mayor Slash City Presupuesto como yo para leer, Sr. Presidente, me gustaría solicitar un libro de presupuesto de copia, como hemos recibido en la técnica anterior que no se está realizando la lectura podría moverse para que deba pasar la lectura. Moción para renunciar a la lectura. Esa es solo la lectura de los salarios y gastos. Podemos hacer esto en el futuro. Entonces, pasando a la moción del concejal Knight, secundada por el concejal Schiapoli para renunciar a la lectura. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? El movimiento pasa. Voy a ir al concejal Collins y luego al concejal Knight.

[Collins]: Gracias, vicepresidente osos. La copia electrónica completa del presupuesto puede estar en línea en este momento. Cuando salí de mi casa a las 4.30, no lo era. No he tenido la oportunidad de revisar el presupuesto. Sabes, no hace falta decir que respeto la fecha límite estatal por emitirnos este presupuesto, pero no he tenido la oportunidad de verlo. Y por eso no me siento cómodo votando en ello. Así que me movería para la mesa durante una semana.

[Bears]: Bueno. Um, solo si, si puedo, justo antes de que haya un segundo en esa moción, el concejal Knight, solicitaría que esté solicitando algo antes de que el concejal Knight se haya mudado para solicitar que obtengamos una copia impresa del libro de presupuesto del año fiscal 2023 para la ciudad de Medford secundado por Secundado por el concejal Scarpelli. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Sobre la moción del concejal Collins a la mesa durante una semana debido a que no hemos completado todas nuestras audiencias de presupuesto, no hemos tenido tiempo de revisar un libro de presupuesto completo y una gran cantidad de otros temas. Secundado por el concejal Tseng. ¿Todos los que están a favor de Motion to Table durante una semana? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Si realmente puedo, el concejal Caraviello, ¿podrías hacerte el cargo por un minuto?

[Hurtubise]: Scott Belly.

[Scarpelli]: Ella estuvo aquí para la participación pública, pero es papel para Dash X X X, si podemos, si puede venir y es un público. No podemos tomar medidas, ¿verdad? Ella puede hablar, correcta.

[Caraviello]: Sí, si quieres venir y hablar, eso estaría bien.

[Scarpelli]: Entonces, para que comprenda lo que es, podemos escucharlo porque donde cae es un asunto inacabado. Podemos escuchar la situación, pero no podemos gobernar nada, solo para que lo sepas, públicamente.

[Erika Chaves]: Está bien.

[Scarpelli]: Bien, gracias.

[Caraviello]: Gracias. Nombre y dirección del registro, por favor.

[Erika Chaves]: Mi nombre es Erica Schatz. Mi dirección es 5 Cabot Road, apartamento 127 Medford. De hecho, estoy aquí sobre la dirección de mi madre, que es 101 Sydney Street. He estado tratando de elusivamente de obtener una cita con el alcalde porque me garantizan que mis aceras estarían terminadas en octubre por DPW Engineering y el Guardián de los Treos, y no han terminado. Ni siquiera comenzaron. Y ahora están tratando de decir que Es por los árboles, pero mi acera no está levantando debido a los árboles. En realidad no hay drenaje en el círculo. Y cuando le mostré estas hermosas fotos al ingeniero principal, dijo que la acera no se está hundiendo. Un camión estacionó en mi acera e hizo que mi acera se alinee con la calle. Mi madre, que está discapacitada, se ha caído y Ella eligió no demandar a la ciudad porque dirían, bueno, es tu acera, debes saber que está en mal estado. Y otras personas han caído, pero debido a que no es un área de alto tráfico, aparentemente estamos muy bajos en la lista. Y Mike Marks me estaba ayudando antes de enero. Y fue entonces cuando dijeron, oh, terminarán en octubre. Y octubre vino y se fue y no hay aceras.

[Caraviello]: Nos disculpamos por la supervisión. Una vez más, si pudiéramos echar un vistazo, se están dando vueltas, podemos echar un vistazo.

[Erika Chaves]: Una de mis aceras, la losa se levanta literalmente a cuatro pulgadas del resto de la acera.

[Caraviello]: Consejero, ¿querías hablar?

[Knight]: Acabo de tener una pregunta. Me preguntaba si la calle era una forma privada.

[Erika Chaves]: No lo es.

[Knight]: No lo es, está bien.

[Erika Chaves]: Es una calle sin salida, pero no es una forma privada.

[Knight]: Eso es importante.

[Erika Chaves]: Pero aparentemente es un tráfico bajo.

[Knight]: Te pusieron en la lista y estarían en la lista para siempre porque no hacen formas privadas.

[Erika Chaves]: Si fuera una forma privada, lo habría hecho yo mismo. Porque estoy en el punto en que estoy listo para hacerlo yo mismo. Y luego intentaron decir que solo podían hacer asfalto. ¿Cuál fue esa dirección de nuevo? 101 Sydney Street. Correcto, pero debido a la falta de drenaje, el fruncir se hunde y la acera se está hundiendo y está afectando todo el círculo. Medí cada acera y ninguna de ellas son las seis pulgadas estándar. Está a aproximadamente una pulgada de la calle ahora. Porque el desagüe más cercano está a unas tres casas del callejón sin salida. Esas son las heridas de mi madre, sí.

[Knight]: Tal vez el jefe de personal en la llamada y ella pueda preguntarnos que puede ayudar a establecer una cita para tratar de obtener una cita.

[Caraviello]: El Sr. Presidente es el Jefe de Gabinete de la Llamada, Señora Jefe de Estado Mayor, ¿todavía está en la llamada?

[Knight]: Me moví para quitar el presupuesto de la mesa. ¿Qué tan rápido crees que volverá?

[Caraviello]: Sí. Um, me disculpo que no hay nadie aquí. Um, para responder la pregunta, dije, no veo al jefe de gabinete aquí, uh, mirando la computadora. Um, entonces tal vez te dé algo de ayuda aquí.

[Scarpelli]: Sr. Presidente, Sr. Presidente, si podemos tener el peticionario, si puede comunicarse con el, um, Clark, tal vez Ponga la agenda de la próxima semana para que podamos llevarla a asegurarnos de que los ingenieros también aquí también. No tienes que estar aquí en persona, si vimos los lanzamientos. Si quieres venir y llamar desde Zoom. Podemos hacer eso.

[Caraviello]: Bueno. Es una sugerencia del empleado que uno de los miembros del consejo lo puso en la agenda para la próxima semana. Bien, haremos eso. Y de esta manera y luego podemos votar la próxima semana. Y quien lo ponga en la agenda, por favor Dejen, por favor, invite al ingeniero de la ciudad y a algunos de los VW tal vez a asistir.

[Knight]: De acuerdo, quiero decir que ella quiere una reunión con el alcalde.

[Erika Chaves]: Primero intenté ir al alcalde primero porque esos son los canales adecuados, pero no podemos facilitar una reunión con el alcalde que tenemos ahora, no puedo, no puedo comunicarme con nadie.

[Matt Love]: Le preguntaremos a todos.

[Knight]: Se supone que un jefe de personal es responsable de estas cosas porque no sé qué más hacen. Bien. Así que esto es algo que el jefe de personal debería manejarlo. Muy bien, tenemos un jefe de personas o lo que sea, tenemos un director de recursos humanos para manejar recursos humanos, tenemos un director de presupuesto para manejar el presupuesto, tenemos un jefe de personal que maneja qué. A nosotros.

[Scarpelli]: También tenemos, ya sabes, podemos tener, ese es un problema de accesibilidad para discapacitados, si estamos diciendo que un residente está legalmente discapacitado.

[Erika Chaves]: Ella está discapacitada.

[Scarpelli]: Discapacitado, disculpe y tenemos un problema frente a su residencia. Esto es algo que podamos, haremos una resolución y lo presentaremos la próxima semana invitando a todas las partes. Gracias.

[Bears]: Gracias. Así que tendremos eso en nuestra agenda para la próxima semana e invitaremos, ¿a quién estamos invitando?

[Scarpelli]: Nada.

[Bears]: Está bien, está bien. Gracias. ¿Hay algún movimiento en el piso? Orden regular del negocio? Oh no, ¿tal vez el orden regular de los negocios? Moción para recibir y colocar en el archivo, secundada por el concejal Collins. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. Moción para volver a la orden regular del negocio. Consejero Knight, secundado por. Secundado por el concejal Collins. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. Anuncios, elogios, recuerdos, informes y registros. Archivos. Los registros de la reunión del 14 de junio de 2022 se aproban al concejal Caraviello. ¿Cómo encontraste esos registros? Gracias, el concejal Caraviello. La moción del concejal Caraviello para aprobar. Secundado por. Secundado por el concejal Collins. Todos los que están a favor? Todos los que están a favor, sí. ¿Tengo todos esos a favor? Muy bien, solo escuché a dos personas, no puedo. Muy bien, todos los que están a favor, sí. Ninguno se opone, pasa el movimiento. Informes de comités, 22-354, 11 de junio de 2022. Comité de todo el informe a seguir. Esta fue nuestra primera reunión del comité sobre el presupuesto de la ciudad. Moción para aprobar. Y honestamente, es el 11 de junio del 14 de junio de 2015, todo sobre el presupuesto. Moción para unirse y aprobar los tres informes del comité e informar cualquier pregunta. Secundado por? Secundado por el concejal Knight. Esa es la moción del concejal Caraviello, secundada por el concejal Knight. Todos los que están a favor? Sí. ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. Anuncios Elogios y recuerdos 22-Tres ocho cero ofrecidos por el concejal Scarpelli y el concejal Gabriello, ya sea resuelto, el Ayuntamiento envía nuestras más sinceras condolencias a la familia de Richard Edward Fitzpatrick Senior, el Sr. Fitzpatrick probablemente sirvió en el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos durante la segunda guerra mundial y nuevamente en la guerra de Fitzpatrick de la Comunidad Metermanada de la Comunidad de Metercos Metercos.

[Scarpelli]: Gracias, señor presidente, aprecio esta lectura de esto. Esta resolución, sé que el Sr. Fitzpatrick, residente de método desde hace mucho tiempo, conocida familia de Medford, amaba a Medford, y estoy muy orgulloso de su guerra de Corea, siendo un veterano y apoyando a nuestro país. Y el triste día en nuestro vecindario de que el Sr. Fitzpatrick ahora ha fallecido, y enviamos a su familia las más profundas condolencias. Gracias.

[Bears]: Gracias, el concejal Scarpelli. Consejero Caraviello.

[Caraviello]: Gracias, comisionado. Como mencionó el concejal Scott, la familia Fitzpatrick es una familia veterana desde hace mucho tiempo. Este caballero sirvió en la Segunda Guerra Mundial. Y no quedan muchos veteranos de la Segunda Guerra Mundial en esta comunidad. Y su fallecimiento es una pérdida para nosotros nuevamente. Y mis condolencias están con la familia. Gracias.

[Knight]: El Sr. Presidente, muchas gracias y muchas gracias a mis colegas por poner esto en el Sr. Fitzpatrick, fue un gran tipo que tuvo la oportunidad de conocerlo en un par de ocasiones en la Legión Americana a través de varios eventos comunitarios que están sucediendo con sus hijos Sean y Brian, amigos cercanos, ambos siguiendo los pies de su padre, con un compromiso con el servicio con un compromiso con los veteranos en esta comunidad, y ambos han dado mucho. Instrumental en la decoración de tumbas en el Día de los Caídos y similares, realmente geniales grandes personas que devuelven a la ciudad que existe. Fitzgerald es una gran gente, Fitzpatrick es una gran gente, y el Sr. Fitzpatrick va a extrañar tristemente. También ofrezco mis condolencias.

[Bears]: Gracias, concejal Knight. Sobre la moción del concejal Scarpelli y el concejal Caraviello, secundado por el concejal Knight. Todos los que están a favor?

[Matt Love]: Oportunidad.

[Bears]: ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. Si todos pudiéramos levantarnos por un momento de silencio.

[Hurtubise]: Gracias.

[Bears]: Mociones órdenes y resoluciones 22-389 ofrecidas por el concejal Knight, ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford solicitó que la Junta de Salud estableciera un programa de remediación de garrapatas dentro del concejal de la ciudad de Medford, Knight.

[Knight]: Sí, Sr. Presidente, si alguno de nosotros ha visto las noticias que hemos visto que será una mala temporada este año para las garrapatas y la ciudad de Medford es muy bendecida de tener una gran cantidad de espacio abierto. El Middlesex billan los Medford Woods, y 22 parques activos y pasivos en nuestra comunidad. Pero con eso viene la preocupación de que seremos caldo de cultivo para las garrapatas. Así que estoy pidiendo que la Junta de Salud organice un programa de mediación, informe al consejo cuál sería el costo y si esto es algo que podemos trabajar en fondos para que podamos mantener a nuestra comunidad a salvo desde el punto de vista de la salud pública.

[Bears]: Gracias, concejal Knight. ¿Alguna discusión adicional? No ver a ninguno, por moción del concejal Knight, para aprobar, secundado por el concejal Collins. Todos los que están a favor? Sí. ¿Opuesto? Pasa el movimiento. 22-390, Consejero Collins.

[Collins]: Me gustaría retirar la moción.

[Bears]: El concejal Collins ha retirado 22-390. 22-391, ofrecido por el concejal Caraviello, ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford solicita una auditoría externa independiente de los departamentos municipales de la Ciudad de Medford y las Escuelas Públicas de Medford. Consejero Caraviello.

[Caraviello]: Gracias, señor presidente. Viendo que estamos en estos tiempos financieros difíciles, Sé que la ciudad hace una auditoría, pero en el pasado, recuerdo haber recibido una copia de la auditoría. y reunirse con el Consejo de Bond sobre dónde estamos. No recuerdo, probablemente han pasado tres años, tal vez más desde que realmente nos sentamos con el consejo de bonos y nos reunimos para darnos nuestro estado financiero y nos reunimos con los auditores para decirnos dónde estamos. Así que no sé si la ciudad ha realizado una auditoría, cuán hace, porque ciertamente no he visto una copia y no sé, tal vez alguien más lo ha hecho y no lo sé, pero lo solicitaría. Eso no se hará tanto para la escuela como para el lado municipal e informarnos. Y que también tenemos la oportunidad de reunirnos con el consejo de bonos como en el futuro para informarnos dónde está nuestro endeudamiento y dónde estamos con la capacidad de unión futura.

[Bears]: Gracias, el concejal Caraviello. Consejero Caballero.

[Knight]: Sí, señor presidente. Sé que por mecanismo de derecho, creo que estamos auditados todos los años, pero hemos estado usando la misma empresa, creo, dos décadas. Entonces, en algún momento se vuelve insignificante, ¿verdad? No van a decir que encontraron algo que se perdieron algo la última vez. Lo resolverán a medida que avanzan. Así que creo que podría ser algo que también queremos ver salir a la cama o ser enviados a través de la oficina del Inspector General o tal vez a través de la lista de auditores DKM que podrían estar disponibles y abiertos a nosotros para que podamos elegirlos de una lista de contratistas aprobados por el estado en lugar de tener que poner el asunto a la cama o buscar un abogado privado. Pero creo que es muy importante que si tenemos esta auditoría, que se realice de manera abierta y transparente. Y luego la administración también realiza reuniones informativas durante todo el proceso. En última instancia, el tema más importante en esta comunidad en este momento es en las finanzas municipales. Después de un poco de gritos y gritos, el consejo pudo crear suficiente ruido donde encontramos $ 4 millones en el lado de la administración de las cosas, encontraron $ 4 millones. Entonces, ya sabes, creo que a medida que avanza, no estaríamos en la situación en la que estamos en este momento, no desde un punto de vista financiero, sino desde el punto de vista de la comunicación, si la administración se acercaba al plato y compartía con nosotros la información que nos pedimos y compartimos con nosotros la información que necesitábamos. Está bien. Y ahora, cuando nos sentamos aquí y vemos que se desarrollan las circunstancias, nos da una razón para rayarnos la cabeza y plantear preguntas. Um, esta es una votación que estoy feliz de tomar esta noche. Um, ya sabes, espero que estemos haciendo las cosas de la manera correcta. Espero que no estemos malhumorando nuestro dinero financieramente, pero en este momento, ya sabes, los programas de rastreo que somos. Um, así que creo que esta es una resolución responsable. Creo que es un curso de acción responsable. Um, la pregunta va a estar en quién va a conducir La auditoría, y si va a ser o no el mismo grupo que lo ha estado haciendo año tras año o si vamos a ir y tener algunos ojos nuevos y nuevos.

[Hurtubise]: Gracias.

[Bears]: Sí.

[Caraviello]: No lo puse allí, pero si puedes enmendar eso a la administración ha establecido una reunión con nuestro consejo de bonos. Entonces podemos. Para que puedan darnos una actualización en la que estamos con nuestra calificación de bonos y su capacidad de toma de préstamo futuro. Sí, así que hemos tenido en el pasado pero yo No creo que hayamos tenido uno en unos años.

[Bears]: Gracias. Cualquier discusión adicional de los miembros del consejo. Si puedo, desde la silla, me gusta agregar a esto, eso, ya sabes, parece que para fin de año. Cuando tenemos que ir al estado y certificar todo, tenemos todo juntos. Pero parece que potencialmente está haciendo tanto como los otros 11 meses del año. Es difícil averiguar qué está pasando. Creo que una de las razones por las que descubrimos eso es porque tenemos todos estos software financiero diferente que no se habla entre sí. Ya sabes, no importa el hecho de que sabes que era un problema antes que no teníamos, ya sabes, el personal durante 10 meses allí. Y, y solo quiero agregar una cosa más antes de ir al concejal Knight. Estaba mirando el plan de mejora de capital que se propone en 2021. Y no planeó abordar el problema con el software financiero hasta al menos el año fiscal 2024. Y eso suponía que teníamos dinero para hacerlo. Entonces, ya sabes, si nos hubiéramos abordado hace dos años, entonces no habríamos estado en la posición de no tener la información que necesitamos en el momento en que necesitábamos tomar las decisiones que la comunidad nos confía para tomar y tener la información que la comunidad quiere. No estoy modificando esta resolución, pero solo quiero agregar al punto de que si priorizamos este problema, como el Consejo ha presentado muchas, los concejales han presentado muchas mociones, el Consejo ha aprobado, esta es otra en una lista de medidas de responsabilidad financiera, por falta de un término mejor, para que podamos tener más información de una manera más tímida y que habrá podido ver lo que sucedió durante las últimas tres semanas. Entonces, con eso, iré al concejal Knight.

[Knight]: Solo para reiterar su punto, señor presidente, supongo que es obvio que el software financiero no es lo único en este edificio que no se habla entre sí.

[Bears]: Gracias, concejal Knight. Sobre la moción del concejal Caraviello, secundado por el concejal Knight según lo modificado por el concejal Caraviello. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Los siguientes cinco son míos. No sé si quieres ... está bien, y no tengo ningún problema para unirme a ellos. En Well no tengo ningún problema para unir los primeros cuatro en una moción de una sola moción, me gustaría tomar 22-396 por separado. Estoy en moción de la noche del Consejo para unirme a los documentos 22-392, 22-393, 22-394 y 22-395 según lo secundado por el concejal Tseng. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Esos movimientos se unen. Los leeré aquí. Ya sea resuelto por el Ayuntamiento de Medford que la administración de la ciudad cree un proceso para determinar el déficit real de necesidades de presupuesto para el presupuesto operativo y las necesidades de capital de la ciudad de Medford. Ya sea resuelto por el Ayuntamiento de Medford que la Administración de la Ciudad desarrolle y publique un plan de generación de ingresos para eliminar el déficit de necesidades presupuestarias, establecer objetivos y puntos de referencia que se puedan rastrear y proporcionar una línea de tiempo clara y razonable en los próximos 10 años. Ya sea resuelto por el Ayuntamiento de Medford que la Administración de la Ciudad libera toda la información y un cronograma claro para la toma de decisiones presupuestarias del año fiscal y cuándo se hicieron suposiciones sobre el cálculo de reemplazo de ingresos ARPA del año fiscal 23 que condujo a reducciones de última hora en el presupuesto propuesto por el año fiscal 23. Y si el Ayuntamiento de Medford se resolvió que la Administración de la Ciudad libera una contabilidad completa de los fondos de ARPA gastados en el año fiscal 21 y el año fiscal 22, comparta la cantidad de fondos de ARPA que quedan después del año fiscal 22, y describe la línea de tiempo y el plan de gasto o el plan de divulgación comunitaria para los fondos de ARPA restantes. Creo que esos se explican por sí mismos de mi parte, así que iré a mis compañeros concejales para hacer comentarios.

[Knight]: Sr. Presidente, ciertamente los apoyo a todos de corazón. Creo que estos reflejan mucho algunos de los comentarios que tuvimos la semana pasada en nuestra reunión de presupuesto cuando discutimos, ya sabes, lo que está sucediendo en esta comunidad desde un punto de vista financiero. Mucho ha cambiado del martes pasado a este martes, obviamente, con el Boston Globe saliendo durante el fin de semana. Pero en última instancia, creo que estas son preguntas responsables que tienen sentido, que nos ponen en condiciones de tomar decisiones inteligentes, ¿verdad? En última instancia, queremos crear un futuro exitoso a largo plazo para nuestra comunidad. Queremos tener la confianza y la capacidad de saber que nuestros contribuyentes recibirán el nivel de servicios que se merecen. Y creo que esta es información que es bastante simple y simple. Lo obtienen en otras comunidades. No entiendo por qué no podemos conseguirlo aquí. Así que gracias por presentarlo. Mi seguidor lo tendrá. Gracias, concejal Knight. Consejero Collins.

[Collins]: Gracias, el Sr. Presidente tiene con ansias apoyar cada uno de estos esta noche. Solo quería hacer dos puntos en el soporte, el primero en torno a las medidas para obtener una medida de transparencia mayor medida de transparencia en nuestro proceso de presupuesto. Muy a menudo y ni siquiera una especie de constante en el proceso presupuestario de este año. Sabes que escuché de los constituyentes decir. ¿Por qué las carreteras no están mejorando? ¿Por qué no podemos mejorar nuestra infraestructura? ¿Por qué es así? ¿Por qué es eso así? ¿Por qué no tenemos este recurso que nuestras comunidades vecinas, ciudades que parecen similares a las nuestras, tienen? Y creo que muchas veces, no todo el tiempo, muchas veces, constituyentes, cuando representan estas preguntas a nuestros jefes de administración y departamento, muchas veces, la respuesta se reduce a, bueno, estamos haciendo lo mejor que podemos, y eso es cierto. Como, no se trata de que nosotros o los componentes sobre la operación de esta ciudad se reduzcan a Falta de habilidad o falta de dedicación o falta de energía por parte de cualquiera de nuestros miembros del personal de la ciudad que tenga la tarea de asumir estos proyectos. Pero cuando decimos que estamos haciendo lo mejor que podemos, eso no es descriptivo. Necesitamos una mejor contabilidad de, bueno, ¿por qué el techo está aquí? ¿Y es realmente suficiente? Necesitamos ser específicos sobre todo lo que estamos diferiendo, cada proyecto que estamos diferiendo, todas las prioridades que podemos Hable y escriba sobre y planifica pero no pudo implementarse porque no tenemos los fondos. Como dije en nuestro comité de todo el presupuesto del departamento de escuelas, nuestros valores realmente no importan mucho si no podemos actuar sobre ellos y no podemos actuar sobre ellos si no podemos financiarlos. Así que creo que creo que estas son herramientas esenciales para ambos. Ser más transparente e informativo con nuestra base constituyente que finalmente ven las decisiones que se filtran o no se filtran a través de una capacidad real. Y luego, en segundo lugar, para seguir eso, creo que en los últimos años, año y medio, el espectro de ARPA ha sido elegido sobre nuestra comunidad como si tuviera tantos. Y creo que eso Creo que ha habido margen real para mejorar y cómo se ha hablado de este financiamiento sobre cómo se ha especulado. Y eso no es algo a lo que atribuiría a ninguna persona en absoluto, para ser honesto, creo que, ya sabes, ya sabes Una verdadera infusión histórica de fondos únicos. Así que evolucionando rápidamente durante un tiempo en rápida evolución, siempre habrá formas de imaginar eso y luego el caucho llega al camino de cómo se puede implementar realmente. Pero creo que en las últimas dos semanas han dejado en claro que debemos comenzar a ser mucho más específicos, mucho más concretos sobre cuánto de estos fondos nos quedan y cuánto se quedará para implementar Prioridades articuladas de la comunidad. Sé que tenemos, ya sabes, un excelente miembro del personal que, se conoce a sí mismos, está financiado por ARPA, trabajando en este mismo proyecto para asegurarnos de que somos responsables con nuestros fondos de ARPA, pero también creo que ha habido muchas narrativas en competencia. Sobre la cantidad de dinero disponible, cuánto se dirigirá con el aporte de la comunidad, lo que pasa por el consejo, lo que no pasa por el consejo. Solo creo que hay una verdadera falta de claridad que, nuevamente, no es culpa de ninguna persona en absoluto. Pero creo que debemos comenzar a limpiar eso en este momento, porque este es un problema en vivo, no solo en este ciclo de financiación, sino también para el siguiente. Así que les agradezco por darlos hacia adelante. Creo que son esenciales. Y espero que podamos asociarnos con la administración para verlos realmente.

[Bears]: Gracias, el concejal Collins. Consejero Caraviello. Gracias, señor presidente.

[Caraviello]: Y nuevamente, no estamos buscando encontrar fallas, estamos buscando encontrar soluciones. Eso es lo que es. No estamos buscando culpar. ¿Cómo llegamos aquí y cómo salimos de eso? Ese es el objetivo para todos aquí.

[Bears]: Gracias. Consejero Santo.

[Tseng]: Creo que lo que este consejo quiere y lo que exigen los componentes es que nosotros, como ciudad, tenemos una mejor planificación a largo plazo, tenemos más responsabilidad, sabes que son estándares básicos del gobierno de la ciudad o de cualquier gobierno. Y entonces voy a mantenerlo simple, simple, lo apoyo de todo corazón. Y, ya sabes, estas son resoluciones que realmente ayudarán, creo. Realmente nos pondrá en un curso hacia adelante hacia, ya sabes, hacia un mejor presupuesto en el futuro y para asegurarnos de que no nos atrapen, así que en el futuro en el futuro. Así que les agradezco por poner esto en la agenda esta noche.

[Bears]: Gracias, el concejal Sagan. Si alguien pudiera ofrecer una enmienda desde el piso, solo a eso se difunden de inmediato a la La Oficina del Alcalde del Jefe de Gabinete, en lugar de esperar una semana para que los registros sean aprobados. Tan movido. Así que el concejal Tseng fue trasladado. Sobre la moción del concejal Caraviello, secundado por el concejal Collins para aprobar según lo enmendado por el concejal Tseng. Sr. Clerk, por favor llame al rollo. Sí, secundado por el concejal Caraviello según lo modificado por el concejal Tseng.

[Hurtubise]: Sí.

[Bears]: Sí, 16 Afirmativo, cero en lo negativo, pasa el movimiento. Una vez más, si a nadie me importa leer el presidente, esto es 22-396 ofrecido por el vicepresidente Bears, ya sea resuelto por el Ayuntamiento de Medford, que a más tardar el 14 de julio de 2022, el alcalde y la administración de la ciudad deben demostrar por escrito que una propuesta dos y media no es necesaria para finalizar la intensidad de la ciudad de la ciudad y evitar el presupuesto y el servicio más recortes en el presupuesto de FY24, como no es necesario. reuniones. Ya sea por el resultado, la administración de la ciudad explicará la opción alternativa que utilizarán para poner fin al déficit estructural mientras evita más presupuestos y recortes de servicios en el año fiscal 2024. Este se explica un poco menos, así que agregaré, como vimos en reuniones anteriores, y luego en realidad escuchamos en el Boston Globe, y leemos en el Boston Globe, el plan en este momento para los problemas de presupuesto en los que estamos a corto plazo es seguir cortando. No creo que sea una solución que la gente de Medford quiera. Si existe un posible plan alternativo, la fecha límite legal para que cualquier cosa se considere este año en relación con una anulación es el 3 de agosto, tendría que presentarse a la oficina del Secretario de Estado. Toda esta resolución dice que me gustaría que el alcalde nos demuestre cuál es la alternativa de que está proponiendo evitar recortes presupuestarios, ya sabes, y no usar y no aumentar los ingresos a través de este proceso. Entonces esa es la intención de esta resolución. Dije el 14 de julio, porque eso nos permitiría algo de tiempo para considerar cualquier respuesta que recibamos y luego tomar una decisión informada basada en la información que tenemos. Entonces esa es la intención de esta resolución. Ciertamente no es más que eso en este momento.

[Knight]: Entonces, el concejal lleva, como entiendo esto, esto es más una herramienta de planificación que un paso para poner una medida de anulación en la boleta, pero más o menos una herramienta de planificación es decirle al alcalde, Madame Mayor, vemos lo que está sucediendo en esta comunidad. ¿Ves algo diferente? Y si lo haces, ¿cómo lo abordarás financieramente? Así que solo quiero ser muy claro que este no es el comienzo de una pregunta de votación de dos anulaciones y media. Que es esto nosotros obtenemos información de la administración de la ciudad necesaria para que tomemos una determinación de en qué dirección entrará la ciudad. Correcto. Pero esta es una herramienta de planificación realmente donde está pidiendo a la administración que diga que aquí es donde estamos, aquí es donde debemos ser cómo podemos llegar allí sin hacer esto.

[Bears]: Bien.

[Knight]: No necesitamos hacer esto, así que hazlo de inmediato.

[Bears]: Exactamente. Sí y nuevamente, mi intención aquí es decir que si puede evitarse, solo muéstranos cómo lo vas a evitar, eso es que esta resolución está pidiendo.

[Unidentified]: Mover aprobado.

[Bears]: Gracias. Segundo. ¿Algún comentario más? Sobre la moción del concejal Knight para aprobar, secundado por el concejal Scarpelli. Sr. Clerk, por favor llame al rollo. ¿Y esto también podría, en realidad, podría haber una enmienda del piso de que esto también sea enmendado por el concejal Tseng de que esto se someta de inmediato al alcalde y al jefe de gabinete?

[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.

[Bears]: Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.

[Tseng]: Sí. Sí.

[Bears]: Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Secundado por Secundado por el concejal Scarpelli todos los que están a favor. Todos aquellos que la moción opuesta pasan 22-398 ofrecidas por el concejal Tseng, ya sea resuelto, el Ayuntamiento de Metro solicitó a la Autoridad de Transporte de la Bahía de Massachusetts, comunica su plan de rediseño de redes de autobuses y solicita comentarios de los residentes en instalaciones de vida para personas mayores y hogares de ancianos y hogares de ancianos

[Tseng]: Gracias, el concejal Bears, esta es una respuesta a la participación pública que escuchamos la semana pasada. Y, francamente, también de forma gratuita para los comentarios que he estado recibiendo que estoy y viendo en línea. En mi correo electrónico y en Facebook, el plan de rediseño de MBTA tiene, ya sabes, todavía hay muchas personas que quedan fuera del plan de comunicación actual, especialmente aquellos que viven en centros de vida para personas mayores y en hogares de ancianos. Y, ya sabes, estas son personas que podrían tener que usar los servicios de autobuses MBTA o que tienen personas que los visitan que usan servicios de autobuses MBTA. Y entonces se merecen Al igual que con cualquier otra persona, ya sabes, para poder dar retroalimentación a este plan de rediseño de redes de redes rediseño de bus de bus. Y así, esta es una resolución simple para pedirle al MBTA que se comunique con quienes viven en Medford, que tal vez no hayan tenido la oportunidad de escuchar sobre el avión aún.

[Bears]: Sobre la moción del concejal Tseng secundado por el concejal Knight. Todos los que están a favor. Me opongo a los pases de movimiento. 22-399 ofrecido por el concejal Tseng se resuelve el Director de Diversidad, la inclusión de capital y la participación de que todas las comunicaciones de la ciudad incluyen toda la información necesaria para los residentes sin acceso a computadoras o al concejal de Internet.

[Tseng]: Esto es, una vez más, algo de lo que escuchamos sobre la participación pública y algo que sé que ha sido preocupante para muchos residentes, queremos asegurarnos de que sepa cuándo la ciudad está comunicando información. No tiene que tener una computadora o no tiene que tener acceso a Internet para obtener esa información. Queremos asegurarnos de que nadie se quede fuera de nuestras campañas de mensajería y que nadie no reciba información. Y esta es otra resolución simple para preguntarle al director de DEI Para asegurarse de que las comunicaciones de nuestras ciudades sean inclusivas. Y creo que esto es algo que coincide completamente con sus objetivos que le estaba diciendo al consejo cuando estaba antes que nosotros.

[Bears]: Gracias, el concejal Tseng. Sobre la moción del concejal Tseng, secundado por el concejal Knight. ¿Alguna discusión adicional? Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Moción para tomar documentos en manos del empleado por el concejal Knight, secundado por Secundado por el concejal Caraviello. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. 22-410. El concejal Knight nos ofrece, mientras que la ciudad de Medford enfrenta un déficit estructural dentro de su presupuesto operativo, ya sea resuelto, la administración de la ciudad examina la viabilidad de aumentar la cantidad de ciertas multas y tarifas para crear ingresos para compensar la brecha presupuestaria y ser un resultado adicional de la administración de la ciudad que proporciona el Consejo con este análisis previo al final del año fiscal.

[Knight]: Sr. Presidente, muchas gracias. Estoy solo unos minutos antes esta noche, tuvimos un caballero antes que nosotros que habló un poco sobre un proyecto que quería hacer en un antiguo al distrito que acabamos de crear. Y como parte de esa discusión, hablamos sobre cuánto dinero se generaría a través de estos impuestos a la propiedad, ¿verdad? Y solo estoy tratando de encontrar mis notas aquí porque quiero ver cuánto dinero dijo que estaba en los permisos. Fue $ 15 por mil pies cuadrados para el proyecto. Así que me pregunto, señor presidente, con la cantidad de proyectos de ciencias de la vida que ahora están en línea aquí en la comunidad, Y con el déficit estructural que vemos, ya sea o no tener sentido para nosotros plantear eso o incluso unir tarifas de permisos a la tasa de inflación para que no tengamos que llegar a una situación en la que anual o bianual o semestralmente o, quiero decir, francamente, no creo que estas cosas hayan sido consideradas desde la administración de McGglynn. Pueden autojustar en función de la tasa de inflación anualmente, en oposición a que tengamos que aprobar una ordenanza cada año diciendo que esto es lo que van a ser. Así que creo que podría ser una oportunidad para que generemos algunos ingresos para cerrar la brecha presupuestaria, y hacerlo de una manera que sea recurrente y no estar a la parte posterior del contribuyente residencial. Gracias, concejal Caballero en el documento Sr. Presidente, me retiraré, por cierto, el concejal Carol.

[Caraviello]: Gracias. Um, tal vez no miramos lo que otras comunidades basura, sin embargo, no sabemos cuándo la última vez que esto ha aumentado es la oportunidad del departamento de construcción de Estoy seguro de que se comunican con las ciudades locales y ven lo que nuestras comunidades vecinas están cobrando por esa tarifa. Secuestro esta moción.

[Bears]: Gracias. ¿Alguna discusión adicional? Sobre la moción del concejal Knight, secundado por el concejal Caraviello. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. 22-411, ya sea resuelto que la administración de la ciudad examine la viabilidad de subastar el excedente. Oh, mis disculpas. Retirado. Espera, quiero asegurarme de que no quede nada aquí.

[Hurtubise]: Sí. Dado que la moción que el concejal Knight retiró fue ofrecida bajo suspensión y eso nunca fue en la agenda, ¿eso continúa a los registros o eso no continúa con los registros?

[Bears]: No lo creo.

[Hurtubise]: Nunca fue introducido. Sí.

[Bears]: Muy bien, voy solo, sé que tenemos una moción potencial para suspender, pero Solo quiero dar una última oportunidad, participación pública, cualquier persona en la audiencia aquí o cualquiera en Zoom, puede levantar la mano para la participación pública, por favor háganoslo saber. Al no ver a ninguno, entretendré la moción del concejal Knight para aplazar, secundada por el concejal Collins. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? La reunión se aplaza. Y nos reuniremos mañana a las 6 p.m. Para obtener más audiencias presupuestarias. Gracias.